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雙寡頭壟斷的移動支付市場龐大
移動支付的井噴式增長從2014年開始。
2014年全年交易額由2013年的1萬億增長至6萬億，這部分主要和生活類移動O2O當時的快速發展有關。
(圖片來源：普華永道：2016年移動互聯網金融報告)
第三方支付目前主要由互聯網巨頭和其他線上支付企業參與市場競爭。經過幾年高速發展期，第三方支付市場發展成熟。普華永道預計，2018年，中國由移動端發起的消費將達435億美元，這個規模將是英國的近四倍。
2018年移動端消費額(單位：美元)
(圖片來源：普華永道：2016年移動互聯網金融報告)
值得註意的是，根據艾瑞咨詢截止2015年第三季度，在互聯網支付市場，支付寶和微信支付合計占瞭67.7%的市場份額;而住宅化糞池清理在第三方移動支付市場，寡頭壟斷態勢就更加明顯瞭 支付寶和微信這兩傢巨無霸合計占瞭近90%的移動支付市場份額。
在這樣的大環境下，其他互聯網支付公司要怎麼生存?
銀聯 | 根正苗紅的U Pay
銀聯在線(China Pay)是中國銀聯提供的第三方支付平臺，是移動支付市場第三大提供商。
銀聯要做第三方支付，其得天獨厚的優勢是，它是中國銀行卡聯合組織，掌握瞭中國主要的銀行資源，也掌握瞭消費入口。
除瞭手機支付外，銀聯還在籌備推出其安全支付系統U Pay。
看看銀聯最近的動作就知道瞭：它在和各種pay建立合(hu)作(tui)關系：
2015年12月，銀聯宣佈與Apple Pay和Samsung Pay建立合作關系;
2016年3月，銀聯宣佈與華為合作，開始共同推廣華為的Huawei Pay服務。
與Apple Pay類似，U Pay同樣支持近場支付，這也將降低手機支付風險。
總結一下，銀聯在這場戰役中的作戰方法論是：背靠眾銀行大山，手機支付，支付系統兩步走。
快錢 | 有瞭一個好幹爹
根據易觀智庫發佈的2014年3季度《中國非金融支付機構市場季度監測報告》，快錢交易規模位列銀聯商務、支付寶和財付通之後排名第四。
快錢成立於2004年，從做第三方支付起傢。成立之後十年，快錢被萬達集團收購控股。
2014年12月， 萬達集團戰略控股快錢 的消息坐實。根據協議，並購完成之後， 萬達旗下的所有業務板塊均將使用快錢支付平臺，並將推出商傢與會員使用快錢的大力度優惠措施。預計每年為快錢增加數千億規模的交易量。
萬達會將快錢打造成為以實體產業為依托的互聯網金融平臺。未來，快錢涉足的領域將是整個萬達帝國 文化旅遊、電影娛樂、連鎖百貨、商業地產
看圖感受一下快錢榜上的是一個多大的款：
都說到這兒瞭，DT君順便說一嘴當年聽到的八卦。2014年，萬達出資20億收購快錢51%股權，這單交易表面看，是快錢為自己找瞭一個好依托，但是在許多第三方支付同業的眼中看來，這樁聯姻 頗為可惜 ，因為對於快錢這樣深耕業內十年的全牌照支付公司而言，40億估值仍然偏低。快錢以這個數把自己賣瞭，可能是因為 霸道總裁 萬達實在太強勢。
匯付天下 | 你做2C，我就做2B
同是第三方支付，匯付天下和支付寶的發展路子不同，支付寶依托的是淘寶的平臺，註重個人客戶業務，主要做C2C/B2C;匯付天下是專註於做金融級的電子支付，主要做B2B支付服務。
具體來說，匯付天下主要和第三方理財、消費金融、私募基金、交易所等新金融機構合作，為其提供B2B支付服務，現在，匯付天下已服務超過50%的P2P網貸平臺。
不過，雖然匯付天下抓住瞭早期的航空支付、基金和P2P的市場，但也錯過瞭很多機會。比如匯付天下是整個支付業中第一個進入到基金行業的，但是 餘額寶式 的爆發就沒有落到匯付天下頭上。
匯付天下後面也不止做支付瞭，開始涉足資產管理。截止2015年年末，支付業務在匯付天下整體營台中抽水肥收中的占比已經不到一半。
比如匯付天下是整個支付業中第一個進入到基金行業的，但是餘額寶的爆發就沒有落在匯付天下。
新入場者，也還是有機會的
現在可能是史上最短的千萬用戶養成期。
如果擱上世紀，你知道培養一個千萬級別的用戶群要多久麼?QQ用瞭12年。
而2010年之後興起的互聯網產品，培養千萬用隻需要不超過兩年的時間。是不是熱血澎湃想去創業瞭?
(圖片來源：普華永道：2016年移動互聯網金融報告)
不過，DT君友情提醒一下各位，如果想做第三方支付，還得先拿到牌照再說，否則一切都是浮雲。
聲明：本文僅為傳遞更多網絡信息，不代表ITBear觀點和意見，僅供參考瞭解，更不能作為投資使用依據。
本文來源：DT台中通馬桶財經
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